一、首先要合理安排給水排水專業(yè)的管道和設備在高層商業(yè)（商住）、辦公等建筑設計中，給水排水專業(yè)的消防水池、消防水泵房、生活水箱籠水池、生活水泵房、中水處理機房等通常都會設計在地下汽車庫中。目前，小區(qū)和公共建筑停車位緊張已是一個不爭的事實。因此，充分利用地下車庫中的一些邊角的地方（也包括地下車庫汽車坡道的下部空間）。來布置消防水池等，從而盡量不占用停車位的面積，對給水排水專業(yè)來說尤為重要。對于一些高層框架一核心筒結構或筒中筒結構的高層建筑，由于高層建筑本身豎向管道較多，必然大量占用標準層有限的建筑面積。那么，就我們給水排水專業(yè)來說，能否對現有管道系統進行合理優(yōu)化，在保證建筑使用功能的前提下，盡可能的減少豎向管道數量，很值得我們廣大給水排水設計人員進行認真思考。

二、建筑工程給排水常見的水資源浪費的幾種方式

（一）管道、閥門及其他給水配件等泄漏造成浪費管道老化生銹，閥門的低劣質量等也造成大量的水資源浪費。給水管道在管子接縫處及法蘭、閥門連接處往外冒水，浮球閥損壞、漏水，無論是用于水池、水箱的，其質量的低劣直接導致大量水從溢流管流出。其次埋在地下的管道漏水、爆裂也造成極大的水資源浪費。

（二）中水綜合利用率不高造成浪費

中水指各種排水經相應的處理后，達到符合規(guī)定標準的水質，可在生活、市政、環(huán)境等范圍內雜用的非飲用水。例如生活排水、冷卻水及雨水等經過適當處理后，可回用于建筑物或建筑小區(qū)內。由于認識的不足及相關政策尚存在的問題，目前中水利用未能得到有效實施，導致這部分水資源的浪費。

（三）衛(wèi)生器具和配水器造成浪費

部分老式的衛(wèi)生器具和配水器具浪費了大量的水。如老式的高水位蹲式大便器的沖洗水箱，一次沖洗水量競達12L/s，這造成極大的水資源浪費;特別是在公共衛(wèi)生間沖水系統、市政公共廁所沖水系統的選擇方面，若選擇不當，則造成極大的水資源浪費。

（四）超壓出流造成浪費

  衛(wèi)生器具給水額定流量是給水配件出口在單位時間內流出的規(guī)定出水量。流出水頭是保證給水配件流出額定流量，是閥前所需的靜水壓。若給水配件閥前壓力大于流出水頭，給水配件在單位時間內的出水量超過額定流量，稱為超壓出流，該流量與額定流量的差值，為超壓出流量。給水配件超壓出流不但會破壞給水系統中水量的正常分配，因超壓出流量未產生使用效益，故為無效用水量。這部分浪費的水量不易被人們察覺和認識，所以至今未引起足夠的重視。生活給水系統按現行GB50015—2003建筑給水排水設計規(guī)范進行豎向分區(qū)后仍然存在著部分衛(wèi)生器具配水點水壓偏大的情況，容易造成超壓出流的問題，而這一點常常被忽視。分區(qū)后各區(qū)最低層配水點的靜水壓仍高達450kPa～550kPa，但在進行設計流量計算時，衛(wèi)生器具的額定流量是在流出水頭為20kPa-30kPa的前提條件下得出的。因而，若不采取減壓節(jié)流措施，衛(wèi)生器具的實際出水流量將會是額定流量的幾倍。隨之造成水量浪費、水壓過高、漏水量增加等弊病。

施工企業(yè)控制工程造價

一、影響工程造價的因素

1.地區(qū)性與市場性因素建筑產品存在于不同的地域空間，其產品價格必然受到所在地區(qū)空間、時間、自然條件和社會與市場軟硬環(huán)境的影響，建筑產品的價值是人工、材料、機具、資金和技術投入的結果。不同的區(qū)域和市場條件，如當地物資供應、現場施工、市場價格等建設條件及當地的定額水平，對上述投入條件和工程造價的形式都會帶來不同的影響。

2.設計因素設計階段的設計方案及工程設計的優(yōu)劣直接影響工程造價的控制。從目前的設計市場來看，無序的設計市場競爭、地區(qū)保護、設計單位超越資質范圍承攬設計業(yè)務等是影響設計水準的重要原因。

3.施工因素就我國目前所采用的概預算編制方法而言，在節(jié)約投資方面，施工因素雖然沒有設計的影響因素那樣突出，但是施工組織設計和施工技術措施，也同施工圖一樣，是編制工程概預算的重要依據之一。它不僅對概預算的編制有較大的影響，而且通過加強施工階段的工程造價管理，保證建設項目預算目標的實現具有重要的意義。

4.人員素質因素。為適應招標承包制及市場經濟的需要，要求概預算人員政策觀念性要強，知識面要寬，不但要有豐富的理論知識，還要有全面的專業(yè)理論與業(yè)務知識。要了解建筑市場的情況，掌握大量的經濟信息，充分熟悉有關概預算編制的政策、法規(guī)、制度、定額標準和相關的動態(tài)信息。

5.政策法規(guī)性因素在基建項目的具體實施中，概預算的編制必須嚴格遵循國家和地方主管部門的有關政策、法規(guī)和制度，按規(guī)定的程序進行。確定的工程價格費用項目、概預算定額單價和材料、人工、機械臺班消耗量等，都應符合有關的規(guī)定，使國家的固定投資得到很好的控制。

二、加強工程造價管理的措施

  投標決策階段如今的建筑市場已經由過去計劃經濟指導下的等、靠、要，不計盈虧，以完成任務為目標，到現在的市場經濟指導下的競爭機制。所以，工程招標成為建筑市場爭取任務的主要途徑。這種競爭是比較殘酷的，選擇的客觀必將導致施工隊伍的優(yōu)勝劣汰，適者生存。要想在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展，一要把握機會，立足市場，加大承攬任務的力度；二要加強施工企業(yè)的管理，向管理要效益。如今的投標是非常復雜并且很困難。盡管建設部門三令五申“改革、整頓、規(guī)范”建設，但是，還存在著一些不盡人意的地方。

1、深入調查，做好報價前的準備工作。

2、制定施工方案

  施工方案的確定將直接影響企業(yè)成本、質量和工期，同時也是招評標時的一項重要技術標的評定項目。只有合理經濟的施工方案，才能有效控制計價成本。

3、編制科學的投標文件

  施工企業(yè)應有根據自己施工特點、優(yōu)化組合、控制成本等能代表企業(yè)先進水平的企業(yè)內部施工定額，按招標文件提供的“工程量清單”采用實物量法編制投標文件。即首先依據本企業(yè)施工定額消耗量，以及收集、掌握的市場價格信息求出直接費，并計取各項費用，再根據市場行情、企業(yè)自身經濟實力和經濟狀況確定相應的利潤。

4、正確使用投標技巧

  “工程量清單”報價時采用一定的技巧，既可以使業(yè)主接受，又可使企業(yè)中標后獲得更多的利潤。根據招標項目的不同特點來采用不同的報價。報價時既要考慮自身優(yōu)勢和劣勢，又要分析招標項目的特點、類別、施工條件等來選擇報價策略。

5、投標報價的決策

  在投標報價文件編制完成后，報價的決策決定了投標的勝負。應依據已編制的招標文件，結合當地建筑市場供應情況，研究歷次類似工程中標價情況，科學地作出報價決策。決策者應當在風險和利潤之間進行權衡選擇，從全面的角度考慮企業(yè)期望的利潤和承擔風險的能力，盡可能避免較大的風險，采取措施，獲取一定的利潤。